актуализация - 03:03 мск | Все новости |
07 июл 17:07Ритейл
|
Москва, 7 июля (АНРТ). Переформатирование некоторых магазинов "Магнита" в дискаунтеры увеличило их сопоставимые продажи на 30%, рассказал замгендиректора, директор по управлению розничной сетью компании Руслан Исмаилов.
"Магнит" начал тестировать дискаунтеры "Моя цена", чья площадь варьируется от 100 до 250 кв.м, год назад в июле 2020 года. В ассортименте 2 тысячи товарных позиций, 65% которых - дешевые, при этом 20% занимают private labels.
"У нас есть все возможности создать действительно конкурентоспособный формат, который может занять заметную долю в нашем бизнесе. Сегодня мы оптимизируем CVP и продолжаем расширять пилот, чтобы в следующем году принять окончательное решение о масштабировании", - цитирует Исмаилова "Магнит".
Сейчас "Магнит" управляет 76 дискаунтерами "Моя цена", в том числе 25 пилотных магазинов было открыто за минувшие пару месяцев.
"Концу года "Магнит" планирует довести число дискаунтеров до 200, в том числе построит с нуля 50 новых магазинов и станет крупнейшим оператором дискаунтеров среди публичных федеральных ритейлеров", - говорится в сообщении.
Дискаунтеры отличаются простым зонированием торгового пространства и базовым набором оборудования. В среднем в них работает пять сотрудников против 11 в "магазине у дома".
Как отмечает "Магнит", затраты на аренду для дискаунтеров также ниже, чем для "магазинов у дома", поскольку требуется меньшая площадь, а подход к выбору локаций гибче. Оборачиваемость запасов в дискаунтерах "Магнита" на 30-40% выше сопоставимых "магазинов у дома". При этом инвестиции на 40% ниже сопоставимого по размеру "магазина у дома".
На начало апреля 2021 года у "Магнита" было в общей сложности 21,9 тысячи магазинов, включая 15,1 тысячи в основном формате "магазинов у дома".